Als zertifizierter Loop Fellow begleite ich Teams und Organisationen dabei, die nächsten Schritte in Richtung New Work zu gehen. Ich nehme Ihr Team in einem klar strukturierten Prozess an die Hand, ihre Arbeitskultur zu transformieren und die Effektivität zu steigern.
Ich bin autorisierter INQA-Coach.
Das bedeutet für meine Kunden: Sie können anstehende Veränderungsprozesse in Ihrer Organisation oder in Ihrem Team mit einem erfahrenen Organisationsentwickler umsetzen und müssen nur 20% der Honorare aus eigener Tasche investieren. Die übrigen 80% werden vom Bundesministerium für Arbeit und Soziales im Rahmen des Projektes INQA (Initiative Neue Qualität der Arbeit) erstattet.
Der aufwändige Autorisierungsprozess zum INQA-Coach garantiert eine hohe Professionalität und Erfahrung aller INQA-Coaches. Meine Expertise liegt in den Feldern New Work, Selbstorganisation, Agilität, kulturelle Transformation und Führung. Das sind die Bereiche, in denen ich seit vielen Jahren Organisationen als Experte und Coach in der digitalen Transformation begleite.
Der Prozess eines INQA-Coachings adressiert
konkrete Veränderungsbedarfe in der Organisation, fokussiert auf realistische 6-Monats-Ziele und stellt dafür ein bewährtes und effektives Framework zur Verfügung.
Neugierig? Dann kontaktieren Sie mich per E–Mail, und wir schauen, ob Ihr Anliegen in das Programm passen könnte.
Alternativen zu hierarchischer Führung zu entwickeln, wird unser Leben bereichern und uns befähigen, Herausforderungen der Zukunft besser zu meistern.
Typische Probleme, die mir immer wieder begegnen: Führungskräfte unterschätzen Ihre Mitarbeiter*innen, während diese ewig auf Wertschätzung vom Chef warten. Wertschätzung, die sie sich eigentlich am besten selbst geben können.
Ich bin zutiefst davon überzeugt, dass wir mit Transparenz, Selbstorganisation und Empowerment von Teams viele zukünftige Herausforderungen besser meistern als nur mit den herkömmlichen Managementmethoden. Der Wechsel kann schrittweise erfolgen, immer aufbauend auf den bisherigen Praktiken und der existierenden Organisationskultur. Ziel ist es, zu experimentieren, um die passenden Strukturen und Einstellungen zu finden, die Menschen und Unternehmen effektiver und glücklicher machen.
In Zusammenarbeit mit meinem Netzwerk begleite ich Sie bei der Implementierung von agilen Methoden in Ihrem Unternehmen.
- Bestimmung des „Reifegrades“ Ihres Unternehmens
- Architektur und Konzept für den Wandlungsprozess
- Neustrukturierung von Macht in der Organisation
- Training von Teams, z.B. Implementierung von effektiven Besprechungsformaten, Arbeiten mit Rollen, Entscheidungen im Team
- Begleitung durch Workshops
- Einzel-/Teamcoaching
Is it save enough to try? (Entscheidungskriterium bei Holacracy)
